본문 바로가기
카테고리 없음

오도어, toh CS 불만 후기 사은품 논란, 계정 차단까지

by MungGuTing 2024. 12. 27.

 

패션 브랜드 오도어 toh 가 CS 응대로 뭇매를 맞고 있습니다. 사은품 증정 방식 변경, 불투명한 고지, 계정 차단까지… 소비자 기만 논란의 중심에 선 두 브랜드, 과연 무슨 일이 있었던 걸까요? 다빈짱짱 님의 블로그 게시글을 바탕으로 사건의 전말을 파헤쳐 보고, 소비자 권익 보호 방안을 함께 모색해 보겠습니다. toh의 시스템 오류와 오도어의 사은품 논란, 그리고 계정 차단까지, 소비자의 입장에서 낱낱이 분석해 보도록 하겠습니다.

 

toh: 시스템 오류? 고의적인 누락? 아니면…?

 

무통장 입금, 시스템 자동 취소, 그리고 불투명한 CS 응대

'합리적인 가격, 좋은 옷'을 기치로 내걸었던 toh! 하지만 최근 CS 관련 이슈로 브랜드 이미지에 금이 가고 있습니다.

 

다빈짱짱 님의 사례를 살펴보면, toh는 '1시간 이내 미입금 시 자동 취소' 시스템을 운영한다고 공지했죠.

 

그런데…?! 입금을 완료했는데도 취소 처리되는 황당한 상황이 발생했습니다.

 

게다가 "시스템상 자동 취소라 복구 불가"라던 toh 측은 항의가 거세지자 슬그머니 주문을 복구해 줬습니다?!

 

이게 단순 시스템 오류일까요?

 

아니면 특정 고객에게만 혜택을 주는 차별적인 운영 방식일까요?

 

만약 후자라면 전자상거래법 위반 소지 가 다분합니다.

 

소비자를 우롱하는 듯한 이러한 행태는 브랜드 신뢰도에 치명타를 입힐 수밖에 없습니다.

 

투명하고 일관성 있는 시스템 운영과 CS 응대 매뉴얼 구축이 시급해 보입니다.

 

고객과의 약속을 어기는 기업에 미래는 없다는 사실을 명심해야 할 것입니다.

 

 

사건의 재구성: 핫티트랙팬츠와 로지비니, 두 번의 CS 악몽

 

첫 번째 사건은 핫티트랙팬츠 구매 건입니다.

 

다빈짱짱 님은 공지된 입금 기한 내에 입금을 완료했지만, 시스템 오류로 주문이 취소되었다고 합니다.

 

두 번째 사건은 로지비니 구매 건입니다.

 

이번에도 입금 후 확인 지연 및 취소라는 악몽이 반복되었습니다.

 

결국 복구는 되었지만, 두 번의 사건 모두 toh의 시스템 불안정성과 CS 처리 방식의 일관성 부족을 여실히 보여주는 사례입니다.

 

이러한 문제가 지속된다면, 소비자들은 toh에 등을 돌릴 수밖에 없을 것입니다.

 

브랜드 충성도가 높은 고객일수록 실망감은 더욱 클 수밖에 없죠.

 

소 잃고 외양간 고치는 격이 되지 않도록, toh는 시스템 개선과 CS 교육에 적극적으로 투자해야 합니다.

 

오도어: 말 바꾸기와 불투명한 공지, 계정 차단까지?!

 

무신사 라이브 방송 사은품, 갑작스러운 증정 방식 변경

오도어는 무신사 라이브 방송에서 금액대별 사은품 증정 이벤트를 진행했습니다.

 

40만 원 이상 구매 시 'Crusti big bag'을 증정한다는 내용이었죠.

 

하지만 다빈짱짱 님은 사은품을 받지 못했습니다.

 

증정 방식이 '선착순'에서 '추첨'으로 변경되었기 때문입니다.

 

더 큰 문제는 이러한 중요한 변경 사항이 라이브 방송 중에는 제대로 공지되지 않았다는 점 입니다.

 

소비자들은 마치 숨바꼭질처럼 흩어진 정보를 찾아 헤매야 했습니다.

 

결국 무신사 상품 문의를 통해서만 변경 사항을 확인할 수 있었다고 합니다.

 

이는 소비자의 알 권리를 무시하는 처사 이며, 표시광고법 위반 소지 가 있습니다.

 

소비자들은 기업의 투명한 정보 공개를 요구할 권리가 있습니다.

 

오도어는 이번 사건을 계기로 소비자와의 소통 방식을 재점검해야 할 것입니다.

 

계정 차단?! 소비자의 정당한 문의에 재갈을 물리다

 

더욱 충격적인 사실은 다빈짱짱 님이 무신사와 오도어 자사몰에 문의를 남긴 후, toh와 오도어 두 사이트 모두에서 계정이 차단되었다는 것입니다.

 

정당한 문의를 한 소비자에게 계정 차단이라니…?! 이는 명백한 보복 조치 이며, 소비자기본법 위반 소지 가 있습니다.

 

소비자의 목소리를 듣고 문제를 해결하기는커녕, 입막음하려는 시도는 장기적으로 브랜드 이미지에 심각한 타격을 줄 수밖에 없습니다.

 

오도어는 소비자 중심 경영 마인드를 확립하고, 고객의 목소리에 귀 기울이는 자세를 갖춰야 할 것입니다.

 

소비자와의 진정한 소통만이 브랜드의 지속 가능한 성장을 담보할 수 있습니다.

 

소비자 기만, 어디까지 용납해야 하는가?

 

toh와 오도어 사건은 소비자 기만 행위의 심각성을 여실히 보여줍니다.

 

불명확한 안내, 일관성 없는 CS 응대, 소비자에게 불리한 약관 변경, 문의에 대한 계정 차단 조치… 이 모든 행위들은 소비자를 기만하는 행위 로 해석될 수 있습니다.

 

특히 온라인 플랫폼에서의 소비자 피해는 증거 확보가 어렵고 기업의 일방적인 대응에 취약하다는 점에서 더욱 심각합니다.

 

소비자들은 소비자기본법, 전자상거래법, 표시광고법 등을 통해 정당한 권리를 보호받을 수 있습니다.

 

한국소비자원 등 관련 기관에 피해 구제를 신청하는 것도 적극적인 대응 방법입니다.

 

소비자들은 자신의 권리를 알고 적극적으로 행사해야 하며, 기업은 소비자 중심 경영을 통해 지속 가능한 성장을 도모해야 합니다.

 

이를 통해 건강한 소비 문화가 정착되고 기업과 소비자가 상생하는 선순환 구조가 마련될 수 있기를 기대합니다.

 

소비자와 기업 모두 '윈윈' 할 수 있는 그 날까지, 우리 모두의 노력은 계속되어야 할 것입니다.

 

"이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다."